第464章 李艳宏的焦虑

    第464章 李艳宏的焦虑 (第1/3页)

    苏庆知提到的李艳宏“摔手机事件”发生在不久前百度的一次董事会上。

    2001年的时候，IT市场形势寒冬依然，但在国内，百度基本垄断了绝大多数门户网站的搜索引擎。

    李艳宏是一个具有高度危机意识的人，这种状况非但没能让他高枕无忧，反而令他更加的焦急不安了。

    因为在门户网站方面，百度基本没有进一步提高的可能，他看不到公司明年的增长点在哪里。

    李艳宏心里清楚，百度目前的发展模式已经达到瓶颈，逆水行舟不进则退，他必须要另辟蹊径，探索明年甚至未来几年百度业务新的增长点，否则等待百度的将会是无尽的寒冬。

    按照李艳宏的想法，等待门户网站的重金购买搜索引擎技术服务几乎是不可能的，再等就是等死，因为互联网的寒冬尚未散去，门户网站连自己都是自顾不暇。

    互联网公司更新迭代太快了，如何让百度永葆活力，这是李艳宏这个掌舵者必须要考虑的事情。

    这段时期他无比的困惑苦闷，夜里连睡觉都不踏实，可以说是身心疲惫。

    他又想到了自己一直寄予厚望的搜索引擎盈利模式：公司竞价排名。

    这个在前世颇受诟病的营销策略，就是李艳宏在这一时期构想出来的。

    所谓搜索竞价排名服务，具体地说，就是企业在搜索引擎上注册属于自己产品的关键字（即产品或服务的具体名称），当网民通过搜索引擎寻找相应产品信息时，有关企业的信息就会出现在搜索结果中。

    其排序则按企业竞价的结果排列，单次点击出价最高的企业将被排在第一位。

    统计资料显示，在8000万中国互联网用户中，87.6%的人得知新网站主要通过搜索引擎，65%〜70%的网民在点击搜索结果的时候会选择前10条。

    由此判断，排名越靠前的企业，获得客户访问并最终引发销售结果的可能性越大，所得回报也更可观，因而企业有参加竞价排名的动力。

    李艳宏提出“搜索竞价排名”的构想，一旦付诸实施，就意味着百度需

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