第416章质疑 (第2/3页)
这样这夲.斯蒂勒就加盟了MM，一举夺下三个周冠军。
在原版里，它以北米二亿九千五百万美金的成绩，位居第二位，仅次于《加勒比海盗2》力压《X战警3》《超人归来》《达芬奇密码》等巨片，但今年有《钢铁侠》这独角怪兽级的大片，它只能屈居第三了，但这样的成绩，足以令无数大片汗颜，也证明了斯蒂勒这票房印钞机名不虚传。
这样，MM在2006年度52个周冠军中，拿下了二十二个，光是北米破二亿的作品就有三部《钢铁侠》、《达芬奇密码》《博物馆奇妙夜》，破亿的七部，十八部作品，北米拿下十七亿五千万美金，平均票房近亿，声势之强大，获利之丰，无人能及
在好莱坞六大巨头中，它获取第一，营业额居然破百亿，也就是几大传媒公司可以与之相比，不过他们是胜在规模巨大，如果论纯盈利，双方己相差无几，受这利好的消息鼓舞，MM股票全线大涨，总市值突破二百七十亿，在六大制片巨头中，它排第一，不过如果加上母公司，它还是垫厎，MM还是不足以和这些巨型跨国公司相对。
马克作为MM掌门人之一，他对集团的贡献无人能比，但有功也有过，这过就是一力主张投资平果十亿美金，拥有这科技公司百分之十的股份，但这公司股价平平，涨幅低于科技公司平均水平，回报率之低，与MM其它业务相比，完全称得上失败。
如果不是借此拉近与乔帮主的距离，说服皮克斯工作室加盟MM，这项投资简直一无是处。
而另一项则是并购奈飞，MM激于义愤，强行收购耐飞，开始砸下五亿，后来陆续追加五亿，MM只是多了一条旗下影视内容分销渠道，这是一项获利不丰的投资，只见投资，不见回报。
而且它的老对手百视达也不是坐以待毙的，它们在线业务的开发和推广工作上，百视达一掷千金，投入了五亿美金，一开始，百视达将两类业务完全分开，彼此独立，这一策略看起来多少有些奇怪，因为公司并没有利用上自己最大的潜在优势——规模巨大的实体连锁店。
但是，到了2006年中，百视达一改以往的策略，宣布推出一个名为“全接入”的新项目，将在线服务与实体店面联系在了一起，百视达的邮递服务客户，现在可以将看完的光盘还回任意一家百视达店面，更换一张免费电影，同时还能接着通过邮递的方式收到下一部在线订阅的电影。
这项服务很有吸引力，也是百视达多年来头一次推出的新型磁力产品，2006 年第四季度，是耐飞历史上唯一出现注册用户量下降现象的时期，原因就是人们投向了百视达的怀抱，曾经一度，哈斯廷斯时代最恐惧的噩梦，也就是百视达的崛起，仿佛真的成为了现实。
现在的耐飞，被百视达在线，死死压制，人家是线上线下，口手并用，耐飞万万不是对手，所以在年末，
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