第九十九章 温泉

    第九十九章 温泉 (第1/3页)

    市村健太郎一个人坐在会客室里发呆，实在想不通李逸轩的用意，因为这么看，李逸轩是非常吃亏的。

    其实他哪里知道李逸轩的算盘。

    在李逸轩看来，RB是个极其封闭的市场，别看现在Oranges I计算机在RB卖的不错，但那也是短时间的，一旦明年IBM把PC技术开放，他就很难向有今天输入的日子过了。

    不开放，怎么把自己的计算机标准在RB建立起来？

    还有一个问题得注意，自IBM公司开放了PC主板技术后，市场对个人计算机的需求迎来一次大爆发，仅仅在1984年，美国市场上销售的IBM-PC兼容机（包括IBM公司原装机），就高达300多万台。

    这样的成绩单，让RB认识到个人计算机时代的到来。

    于是从1985年开始，在通产省的领导下，RB以倾国之力，开发自己标准的个人计算机。像RB汽车打败美国汽车那样，RB希望在未来的个人计算机大战中，能够打败美国的个人计算机。

    整个计划持续5年之久，到RB泡沫经济破灭时，才被迫以失败告终。

    Oranges I计算机的市场价值已经被李逸轩榨取的差不多了，现在是应该放手了。

    把技术放出去，让Oranges计算机标准先在RB建立起来，等Oranges II计算机上市时，再把技术放开。李逸轩就能靠着CPU一项就能吃到饱了。

    16位操作系统……李逸轩觉得还是学学未来的安卓，来个半开放。

    李逸轩的思维是典型的后世互联网开放式经营思维，而市村健太郎还停留在传统的封闭式孤岛思维。双方的想法都不在一个平行面，也就难怪市村健太郎想不通李逸轩的算盘。

    开发完整的产品，但产品的所有环节他并不全部抓在自己的手里。他会把产品开放，只向他们提供最核心的零部件，比如CPU。

    可能有人会问，你的电子公司怎么办？大量的兼容机会冲击你的原装机。

    无需担心，Oranges电子公司可以转做周边零配件，比如电脑风扇、计算机键盘、鼠标等等。要知道前世的罗技公司，就靠着这个成为世界上最大的电脑配件供应商，日子过得滋润的很，死不了。

    相反，理光公司的经营方式，才是真正的死胡同。

    这个就要从美、日两国企业的经营方式来说起：

    首先你得知道，两国在企业经营方式上有着显着的差异。

    欧美公司的经营思路，更讲求专注性，专注于自己的核心

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