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第344章 5000万换2000亿,怎么算都不亏!丢了600辆单车?

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    第344章 5000万换2000亿,怎么算都不亏!丢了600辆单车? (第3/3页)

服务站遍布整个华东大区,数量多达1200家,剩下的乡镇,要么人口太少、要么地广人稀,出于成本考虑,廖威暂时将其搁置。

    经过两个月的试水磨合,云速快递服务站已经找准了业务和盈利方向。

    因此,廖威请示,是否要加快扩张速度,将该模式复制到华北、东北、华南和华中地区。

    “分阶段,一步一步来,把乡镇的人口、消费潜力和覆盖面积分成三个档位,先从第一档入手。”

    陈延森在邮件里回复道。

    在击败三通一达后,云速俨然成了民营快递行业的带头大哥。

    每日揽件量高达1200万单,承载了全国五六成的业务量,加上电子面单技术和云速快递柜布局,更是让云速坐实了行业大哥大的地位。

    顺丰在时效性快递领域虽强,但每天的业务量仅有260万票,市场份额仅占云速的五分之一。

    云速快递联盟的成员越多,这些快递公司对云速服务站和云速快递柜的依赖性就越强。

    陈延森心知肚明,上面绝不会放任云速快递形成垄断地位,因为这是民生行业。

    这也是云速在收编三通一达后,便偃旗息鼓的主要原因。

    一份蛋糕,抢下最大块的就行,吃独食容易被噎死。

    下午三点时,前台打来电话。

    “带她来我的办公室。”陈延森说道。

    在听到对方的名字后,他愈发确定,毛超荣和曲芳便是小红书的创始人。

    至于现在为什么叫小红裙,其实也很好理解。

    一款产品名称,受到发展阶段、融资、收购等外部环境的影响,换个名字很正常。

    比如爱奇艺的前身叫‘奇艺’,千度音乐的前身叫‘千千静听’,人人网的前身叫‘校内网’,夭猫商城的前身叫‘桃宝商城’,此类情况不胜枚举。

    三分钟后,门外传来‘笃笃笃’的敲门声。

    “进!”

    陈延森回道。

    曲芳在前台妹子的指引下,推门走了进来。

    “陈先生您好,我叫曲芳,这是我的个人履历,以及对小红裙的商业方向规划。”

    曲芳先是自我介绍,接着递上一沓厚厚的文件。

    “小红裙这个名字不行,一听就是以女性用户为主,而且‘红裙’给人一种垂直购物APP的错觉,改成小红书吧,RedNote,简洁易懂,利于市场推广。”

    陈延森往后靠了靠,等曲芳落座后,他才不紧不慢地说道。

    “小红书?确实比小红裙朗朗上口,谢谢陈总指点。”曲芳落落大方地致谢道。

    陈延森的目光在曲芳身上一扫而过,对方不算很漂亮,但胜在气质沉稳,眼中透着一股精明。

    坐姿端正,脊背挺直,双手自然交迭放在膝头,举手投足间带着职场人的干练。

    曲芳给他的第一眼印象,竟比毛超荣还要略胜一筹。

    “给你两个选择,20%的股权换200万,或者95%的股权换5000万,余下5%的股权分三年派发。”陈延森简明扼要地说道。

    “我选5000万。”曲芳自信一笑,毫不犹豫地选了后者。

    拿钱越多,背后与之匹配流量和资源越多。

    更何况,与其被人一轮一轮地稀释股权,还不如挑根最粗壮的大腿抱着。

    “你比毛超荣更聪明、果决。”陈延森微微一笑,露出赞赏的目光。

    “陈总过赞了,我只是想成为森联资本的自己人而已。”曲芳颔首应道。

    “那就欢迎曲总加入森联资本。”陈延森伸出右手,笑着说道。

    “谢谢陈总。”曲芳马上起身,握住陈延森的手,恭敬回应道。

    小红书对森联资本具有多重战略价值,第一,可实现内容种草和消费转化的闭环;第二,提升橙子科技的整体品牌形象,助力品牌升级;第三,为集团旗下的产品提供精准流量。

    最重要的是,曲芳对小红书的商业规划,八字还没一撇,此时入局,跟白捡没区别。

    据他了解,日后小红书的市值最高超过了2000亿,比咪哈游还高。

    5000万换2000亿,怎么算都不亏!

    跟曲芳聊了几句后,陈延森拿起手机,拨通了高伟林的电话:“老高,过来一趟。”

    “好的老板。”高伟林明白,大老板又派活了。

    与此同时。

    OFO单车在杭城投放了第二批共享单车,总数已超一万辆,单日营收达到了3万华元。

    程维的扩张步伐也不慢,在第二代和第一代滴滴单车上加装了智能锁后,将投放数量提升至1.5万辆。

    事实上,前后两批共投放1.56万辆,其中600多辆不知所踪。
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