七、喜欢裁人的新总裁。

    七、喜欢裁人的新总裁。 (第1/3页)

        一朝天子一朝臣，振总裁岂肯给林总的人留下发展空间呢？这些人，做的好了，证明林总当初眼光独到，振总裁怎么会容许在自己执掌帅印的时候，让前任元帅的光辉影子笼罩自己？

    在我刚刚接手这个项目之后，林总却主动辞职了。林总的辞职说实话与我没什么关系。“人往高处走”，有家猎头公司给林总介绍了一家全国知名的电器连锁企业，林总去那边做副总裁，不管薪水待遇还是行业知名度，都远远胜过我们集团。

    给林总送行的时候，董事长去了外地，公司里的几个高层都没有出席，他们都有各种各样的繁忙的理由，阿良和那些与林总一起战斗过的市场精英们成了主角，他们快乐地享受了一场散宴前的狂欢。

    阿良一连几天很失落，但是我找不到该怎样宽慰他的办法。

    董事长却很快地通过猎头公司又从北京聘了一名高手过来，在这个人下飞机之前，董事长携带总部所有经理级以上人员，到飞机场列队欢迎。

    “著名的国内管理学院的MBA毕业，手头至少有2.5个亿的人脉资源。”这是董事长把这名高手介绍给大家时的说辞。这个高手的到来，引起大家的关注并且带来了许多震动，这个人是振总裁。

    振总裁到来之后，董事长签发的任命文件是聘任其为集团总裁，而原先集团总裁这个职位一直是董事长兼任，可见，振总裁在董事长的心里，已经完全成为第一人。

    振总裁担任了集团总裁之后，第一件事情是通过猎头公司外招了财务、营销方向的两名高管空降兵，把他们任命为各自方向的总监，董事长没有任何意见，爽快同意。随后，振总裁提出将要继续外招一名人力资源高管的建议却被董事长否决了，董事长给振总裁推荐了一个很奇特的人选：强总。

    一时间，强总的身份微妙起来，一方面，强总是租赁项目的分管高管，另一方面他又是人力资源方向的高管。从职位上说，强总在租赁项目上，属于集团副总裁的级别，在人力资源方向上，却只是一个总监级别。

    振总裁使用强总的策略也非常有意思，他压给强总的所有任务只是人力资源方向的任务，对于连锁租赁这个项目，振总裁却没有一丝插手的意思，仍然是我直接向强总汇报，强总直接向董事长汇报。

    新官上任三把火，振总裁上任之后，烧的第一把火就选定了人力资源方向。由于强总是董事长指派的人力资源总监，所以，振总裁紧密地安排给强总的工作是：不停地找人谈话，并且下发辞退通知书，把强总忙得无暇顾及连锁租赁项目的事情。

    这些被辞退的人员大多数是中层以上干部。

    很显然，在裁人之前，振总裁已经充分地了解了公司的组织架构，他裁掉这些人员之后，公司并没有受到裁人的影响，相反，有些工作的效率反而提高了。

    渐渐的，我开始分析那些被裁

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